除了线上的三层合作模式，乔治淘宝还提供与线下结合的联合营销，如系列达人PopUpStore商圈、加入造物节等。

各地的补贴也大幅减少甚至停止2016年，喜欢地库、喜欢孔雀机构、MadSpace等等孵化器集中倒闭;本来想做YCombinator免费创业孵化的36kr看到形势不对立马转成了联合办公模式，并不再建立自有孵化器改成投资加服务合作的模式;今年(2017年)，国际老牌联合办公空间WeWork与远洋牵手进入中国，国内孵化器开始整并了……从2015年到2016年底，诸多小创业圈子、主题社群、地方商户联合起来众筹建立的孵化器众创空间，因为自己的项目死亡同时又没能招来新的创业项目，相当于还未开张就迅速倒下。房地产市场已经停滞下来了，打球可是个体户们不是现代公司意义上的创业者，打球他们不愿意搬进没有人气的新城，房地产大佬也都还在绷着博弈的心，不能轻易降低价格。

近两年应声响起的各种“工业小镇”“文化小镇”“汽车小镇”“主题公园”，乔治则是在这种市场危机下，乔治作出的探索——将产业园区改造成具有完善消费场景的科研工业文化市场，来撬动各种人群的消费能力。喜欢同样的事情也发生在各地的产业园区内。1.原来做房地产的涉足这种商业地产还门当户对;做互联网创业服务的转型现下也还不错;退一万步讲原来做家装、打球企业装修的过来插一脚，打球也还可以理解;但那些生产办公桌椅家具的、开美食城的、开服装店的等等也不学点门道，眼睛一闭挤破脑袋来做孵化器，这就有点不可思议了!霎时间，孵化器太多创业者不够用了!这就尴尬了，孵化器没有创业者，这该怎么赚钱?2015年4月，广东省曾发布《广东省科学技术厅、广东省财政厅关于科技企业孵化器创业投资及信贷风险补偿资金试行细则》给出了答案，这一细则显示：如果这些孵化器创业者创业失败，各级财政将给予相当于投资损失50%的补贴。

潘石屹SOHO中国推出的SOHO3Q，乔治龙湖地产推出的一展空间，这些是房地产企业直接上手自营。如何将商业地产里加入更多有价值的企业服务、喜欢创业服务，喜欢然后逐渐变相降低地产价格，这是一个未来经济发展的理想状态，但是如何实现?不是光靠简单的创业运动能够实现的。

这样有人兜底的买卖，打球大家肯定都挤破头来做。

2017年是该拿出一个三四线城市乃至县城创业孵化器的样板案例了!首创刘晓光去世了，乔治却没能带走高房价，乔治任志强、潘石屹、王石、王健林们还在各种资本混战中为整个房地产行业找寻新的出路。但是，喜欢幸福感并一定就能提升工作效率。

现在基本上一个标准的幸福人儿的画像出来了：打球大专毕业，打球月收入1.2万~1.5万，身体健康，未婚有恋人找一找，你身边有没有这样的伙伴?对比一下，看看他(她)是不是很幸福?当然，在中国这样的人如果再有一套房，那就更幸福了。当然，乔治咱们也不用妄自菲薄，因为来自世界各国的经验数据都显示，这个悖论具有顽强的适用性和强大的解释力，不仅中国这样，许多国家都一样。

而且这篇论文充满了大量数据分析，喜欢让人想反驳都无力还手。其中，打球月收入1.2万元-1.5万元的人群身体健康指数最高，月收入9000元-1.2万元的人群心理健康指数最高。