在人人都是自媒体的时代，日人自媒体平台受到了众多企业的青睐，日人企业纷纷开始转移内容运营阵地，企业网站运营的工作渐渐受到冷落，但内容运营的精髓和本质都是一样的。

常羡成都“欢迎媒体给我们做负面报道。爸爸妈妈痛心疾首，慕为悠“就是那个马云害了你，慕为悠全中国就才一个马云，你有可能成为马云吗?别做梦了，好好读书吧，将来考公务员才是对的!”他不听，开始做一个“贴二维码”的项目，没想到血本无归，找不到营生时只能到校门前摆地摊。

 温城辉不仅自己读书，日人也要求团队成员读。常羡成都”还是天不怕地不怕的样子。”他仍然天不怕地不怕的样子说，慕为悠欢迎媒体给做负面报道，帮忙吸引更多不怕被裁的人加入。

2015年4月，日人创业邦天使基金给他投了3000万美元B轮，他的公司估值达2亿美金。到北京后买了几张床，常羡成都8个男男女女挤在100平米的房子。

在《我想做个乐观的年轻人》一文中，慕为悠他说：“比起迷茫、绝望，我想我们更多的需要知足和乐观。

摘要：日人20岁，他怂恿七八个和他一样的孩子出走去北漂。华商韬略(微信公众号：常羡成都hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。

如果做衣服，慕为悠肯定与凡客直接成为对手。两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论，日人我还在思考。

在乐淘的示范作用下，常羡成都国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商，每家都号称国内最大。毕胜的规划中，慕为悠五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜