号称规模超700亿的集团崩了!
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想让创意和灵感随叫随到,规模这对很多运营人来说很难,但是通过多看多观察,及时留心身边的好创意并随时收藏。#专栏作家#陈维贤,集团雪橙金服运营经理,鸟哥笔记专栏作家,前百度员工,小红书早期成员,公众号:产品菜鸟汇。
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等到积累多了量够了,集团在缺乏灵感时还是可以帮助你想到一个相对靠谱的方案,集团如果能够加上好的落地执行(往往绝大部分人是不会执行的),相信会做出一个创意不错的运营案例。《王者荣耀》团队在游戏的初始阶段面临了两个重大的选择,规模一个是他们的游戏模式到底应该是什么样的,规模另一个就是他们要针对的目标用户到底应该是谁。
这样的一个策略,集团在端游的时代就没有竞争过真正讲究游戏公平性的MOBA类游戏比如《英雄联盟》和《Dota》,集团在手机端这样的一个用户时间更加碎片化的时候,就更不可能能够对移动端的MOBA类游戏产生巨大的威胁。在这种主动给用户添堵的行为之下,规模手游想要成为热门,规模那就需要在游戏性上面下更多的功夫了,不然一旦用户觉得自己的时间被绑架了,他就会立刻逃离这个游戏。
而且在手机端还没有出现一个在游戏品质和影响力方面类似《英雄联盟》的游戏,集团用户很可能会有在手机端也想玩《英雄联盟》等游戏的需求。《王者荣耀》团队希望能够扩大用户的群体,规模虽然它刚发行时需要依靠《英雄联盟》的玩家来发展壮大人气,规模但是它最终的目标却是拥有移动端庞大的用户群,进而成为社交的一部分,根据这个目的,《王者荣耀》所采取的战略就应该是在尽可能保持类似《英雄联盟》的游戏体验之外,尽可能简化新手的入门难度,缩短一盘游戏的平均时长,从而适应移动端的用户特性。
(责任编辑:再循环乐队)
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