2.梅花网，野蛮成立于2002年应该算是国内比较早做营销方向的信息门户，野蛮除了有最新的市场营销案例，还为广告公关和市场研究部门提供各类数据情报服务。

至此，娇妻所有的选择都已经做完了，胜负就此分出。虽然《王者荣耀》也是为了赚用户的钱，残王但是它给了用户选择的空间，残王给了用户足够的时间来对用户自己的付费节奏进行把控，不逼用户付费，只是通过游戏本身的内容来索取用户的游戏时间，毕竟用户在你的游戏中花费时间越多，就越可能在游戏内产生消费行为。

2015.12.15新增荣誉成长系统，工宠新增信用积分奖惩机制，通过手机QQ/微信可以发送信息邀请好友一起开房间。根据艾媒咨询发布的《2015Q3中国手机游戏市场季度监测报告》显示，野蛮截止2015Q3，野蛮中国手游用户累计达到4.97亿人，环比增长1.2%，增速继续放慢，手机游戏用户规模已逐渐见顶。5.3.5收费模式游戏只是一场游戏，娇妻一个游戏只有真正回归了游戏的本质，娇妻才能够得到最多人的认可，而游戏的本质到底是什么?是更趋近于通过炫耀金钱、碾压他人来体验游戏带来的快感，还是通过让玩家不断在游戏中求解问题加深对系统的印象，然后得出结果和量化反馈来获取游戏本身的快乐。

国内手游用户红利渐触天花板，残王可开发用户范围逐渐紧缩。 而在玩家付费比例方面，工宠在2015年的第三季度，手游玩家的付费比例仍然是极低的，而且能够接受的单次付费金额大多数也是在50元以下。

这四款游戏虽然和《王者荣耀》相比有很多的不同，野蛮但是有一点是相同的，野蛮那就是他们都无法再能够撼动《王者荣耀》在MOBA类手游界的地位了，因为一旦一款MOBA类游戏在社交领域走的足够的远，那么其他游戏是很难再通过游戏本身的质量和技术的先进性来取代他了。

而社交到底是什么，娇妻社交的本质又是什么?一种普遍的说法是社交是人类判别自我存在的价值，定位自我认同自我的一个必要之物。而从现实来说，残王知乎用户被广为人知的一个标签是“年薪百万”，换句话说则是其用户具备较高价值，属于当前中国社会的高学历高收入人群。

而自2016年以来，工宠“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇，工宠透过词汇的表象去看背后的实质，则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽，消费升级的今天变得不那么适用了。知乎的问答模式很犀利，野蛮护城河也很深。

而在这股浪潮下，娇妻我们也看到知乎这家慢公司倒是成为了资本的宠儿。 对比这两组数据，残王我们能够发现：从其种子用户到六年之后的当下，知乎的用户分布构成呈现出了较高的一致性。